Vivimos en un mundo altamente competitivo y complejo, donde triunfar en los negocios es cada vez más difícil y el tiempo es valioso. Un liderazgo efectivo influye poderosamente sobre el éxito de la empresa; por tanto, los CEO pueden proporcionar una ventaja competitiva.

Estrategias como enfocarse en logros tempranos, establecer metas claras, gestionar el tiempo eficientemente y afrontar los desafíos con calma son esenciales. Cultivar la disciplina y la responsabilidad es primordial para maximizar la productividad y los resultados, permitiendo así que las personas prosperen y no solo cumplan las expectativas.
1) Mentalidad y éxito desde el primer momento del día. Empieza el día con una mentalidad positiva y orientada al crecimiento. Los CEO que promueven este enfoque y destacan logros tempranos otorgan una ventaja a sus equipos a través de actividades como una caminata matutina, afrontar una meta importante, planificar una fusión, completar una tarea crucial, dedicar tiempo al crecimiento profesional, hacer ejercicio o mostrar agradecimiento hacia un miembro del equipo.
2) Objetivos y hábitos. Establecer metas y hábitos diarios con un criterio claro y estratégico es fundamental para el éxito. Los líderes deben demostrar la importancia de fijar metas diarias y formar hábitos. Esto inspira a los empleados a imitarles, sobre todo al ver que sus líderes aplican estos principios. Las metas efectivas deben ser estratégicas, auténticas, medibles, desafiantes pero alcanzables, con un cronograma de revisión y medidas de responsabilidad. Los líderes deben debatir con sus equipos qué hábitos ayudarán a alcanzar las metas diarias.
3) Gestión del tiempo. El tiempo es un recurso tan valioso como difícil de gestionar, sobre todo para ejecutivos y líderes. El primer paso es tomar el control de nuestro tiempo; estar siempre ocupado no es un mérito. Los líderes que llegan tarde a reuniones proyectan una mala imagen y generan dudas sobre su gestión del tiempo. Para retomar el control y centrarse en prioridades vale la pena considerar ideas como realizar las tareas críticas antes de las 10 de la mañana, aprender a delegar, declinar actividades no prioritarias y asignar intervalos a la revisión de correos y mensajes.
4) Retos y obstáculos imprevistos. Los retos forman parte del trabajo, así que conviene estar preparados. Aprovechar las primeras horas del día es fundamental, ya que ningún obstáculo posterior puede quitarte el éxito de la mañana. Ante los retos es útil pausar, respirar profundamente, pensar, ajustar nuestra mentalidad, mantener la calma y, si es necesario, pedir apoyo. El verdadero liderazgo se demuestra ante la adversidad, no solo en tiempos de calma.
5) Disciplina. Entre una miríada de distracciones y obstáculos, concentrarnos en nuestras prioridades resulta difícil y exige ser disciplinados, una habilidad que se puede desarrollar. Podemos mejorar la disciplina estableciendo pequeñas metas alcanzables que nos saquen de nuestra zona de confort. Estos pequeños desafíos no solo refuerzan nuestra disciplina, sino que también nos preparan para enfrentar retos mayores.
6) Mente y cuerpo. El bienestar mental y físico es imprescindible para mantener la productividad durante el día. A medida que avanzan las horas, nuestra función cognitiva y nuestros niveles de energía pueden disminuir, lo que dificulta el liderazgo efectivo. Un simple paseo de diez minutos al aire libre por la tarde puede ser suficiente para reactivar nuestra productividad. Es esencial que los líderes den un ejemplo positivo y animen a sus equipos a priorizar su salud, lo cual fomenta además la confianza dentro del equipo.
7) Marcador. Al finalizar el día es preciso evaluar nuestra productividad y logros, una práctica que podríamos denominar «el marcador». Los líderes que se evalúan honestamente, valorando sus logros y las metas y prioridades cumplidas, están sentando las bases para el éxito futuro.
Los líderes deben marcar la diferencia a través del éxito del negocio, que al fin y al cabo se basa en cimientos como poner en práctica unos buenos hábitos a diario.
¿Qué debería priorizar el líder a primera hora de la mañana? ¿Qué hábitos pones en práctica a diario como líder? ¿Te ciñes demasiado a tu zona de confort como líder?
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