Jeff J Hunter es especialista en “construir equipos remotos para escalar negocios”. Como emprendedor, ha vivido de primera mano la necesidad y la realidad de delegar en equipos remotos. En un artículo para Entrepreneur comparte una lista de tareas divididas en cuatro grupos que ayudarán a entender cómo dominar el difícil arte de la delegación.
Pero antes, algunos apuntes previos, como el hecho de que los emprendedores estén demasiado ocupados trabajando “en” el negocio y no tengan tiempo de trabajar “para” el negocio. El matiz es muy importante.
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