
El titular de este artículo de Inc. magazine nos ha llamado poderosamente la atención. ¿Quién no querría tener empleados más felices? Lo que defiende la autora, Emma Brudner de lola.com, no es eso. Lo que hace es ir más allá, proponiendo una mentalidad de realización de los empleados, un término mucho más amplio. Además, asegura, poner el foco en que los empleados se sientan realizados es beneficioso tanto para ellos como para la compañía.
En estos tiempos de redes sociales y tanta exposición, es normal que las empresas se preocupen de lo que sus empleados opinen (y comuniquen) sobre trabajar en ellas. Las encuestas de satisfacción a empleados son ya la norma, pero seguramente tiene más sentido mirar cómo se refieren a una empresa en sitios como glassdoor.com. De la misma manera que un empleador revisar las redes sociales de un candidato, este buscará en webs como esa qué dicen los actuales y antiguos empleados sobre ella.